Líder vs. jefe: ¿cuáles son las diferencias?

Las principales características de un verdadero líder son:

• Motivación. Los grandes líderes cuentan con inteligencia emocional y motivan a su equipo a lograr lo imposible. Comparten su energía y entusiasmo con el grupo para lograr juntos más de lo que hubieran sido capaces de lograr por sí mismos.

• Creatividad. Los buenos líderes piensan más allá de lo convencional y desafían el status quo. Esencialmente, los líderes no solo se centran en su propia creatividad, sino que también apoyan y fomentan la creatividad de los miembros de su equipo.

• Orientación. Un principio importante del liderazgo es ayudar a tu equipo a dar lo mejor de sí mismo. Esto es posible entrenando y orientando a los miembros del equipo en lugar de simplemente asignarles trabajo.

• Resolver problemas. La gestión de los problemas y la resolución de problemas son habilidades importantes en todos los niveles del proceso de toma de decisiones. Como líder, puedes ayudar a resolver cualquier problema a nivel estratégico y conceptual. Por ejemplo, resaltar los objetivos (a corto o largo plazo) más importantes de la organización y usar estrategias de resolución de problemas para identificar cualquier obstáculo que pueda interponerse en el camino hacia el cumplimiento de los objetivos trazados de tu equipo.

• Asumir riesgos. Cómo líder, es importante saber cuándo asumir riesgos y cuándo ayudar a los miembros de tu equipo para que también asuman riesgos. Los mejores líderes desafían el status quo para impulsar un cambio positivo en su organización.

  ¿Por qué alguien querría ser jefe y no líder?

  Todos somos diferentes y no a todos nos atrae un puesto de liderazgo. Centrarse principalmente en ser un buen jefe o gerente tiene mucho valor. Los jefes brindan estabilidad y orientación, pero no siempre están interesados ​​en desarrollar una visión general.

  Un jefe es una persona con autoridad impuesta para dirigir y dar órdenes a sus subordinados. Los jefes se preocupan mucho por sus equipos y suelen ponerlos en primer lugar, incluso más que los líderes. Los jefes o gerentes junior, a menudo comentan que gestionar un equipo implica mucho más esfuerzo. Esto se debe a que, en lugar de centrarse simplemente en realizar un buen trabajo, los gerentes están constantemente pensando en cómo guiar y orientar mejor a los miembros de su equipo.

  Si acabas de convertirte en gerente, te puede resultar útil centrarte primero en brindarle a tu equipo todo el apoyo que necesita y desarrollar más adelante tus habilidades de liderazgo. Después de todo, centrarte en desarrollar tu propio estilo y gestión no significa que no puedas dedicarte a aprender sobre los diferentes estilos de liderazgo para desarrollar habilidades de liderazgo en el futuro.

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